A A A K K K
для людей з порушеннями зору
Комунальна установа «Сколівський інклюзивно-ресурсний центр»
Сколівської міської ради

«Інклюзивне навчання: командна взаємодія та ефективні кроки до успішної адаптації освітнього середовища».

Дата: 18.02.2026 15:23
Кількість переглядів: 606

Фото без описуСтворення безбар’єрного освітнього простору — це не лише виконання законодавчих норм, а передусім зміна філософії управління школою. Саме цій темі 18 лютого  2026  року на базі Козівського ОЗЗСО – ліцею був присвячений семінар-практикум для директорів ЗЗСО.

Метою зустрічі став не просто розгляд нормативних документів, а відпрацювання реальних кейсів, які допоможуть зробити школу місцем сили для кожної дитини, незалежно від її освітніх потреб.

Ключові вектори зустрічі:

  1. Команда супроводу — серце інклюзії

Учасники детально розібрали алгоритм роботи Команди психолого-педагогічного супроводу. Директори практикувалися у розподілі ролей: від моніторингу прогресу осіб з ООП до залучення батьків як рівноправних партнерів. Головний висновок — лише синергія адміністрації, вчителів, асистентів та фахівців ІРЦ дає реальний результат.

Фото без опису

  1. Адаптація та модифікація: від теорії до практики

Під час воркшопу керівники вчилися розрізняти підходи до навчання.

  • Адаптація: змінюємо як вчити (методи, засоби, середовище).
  • Модифікація: змінюємо що вчити (спрощення змісту програми). Розуміння цих відмінностей дозволяє директору ефективно контролювати якість індивідуальних програм розвитку (ІПР).
  1. Універсальний дизайн та розумне пристосування

Окрему увагу приділили перетворенню фізичного простору. Обговорювали, як зробити школу комфортною для всіх: від навігації та зонування класів до створення дієвих ресурсних кімнат.

Ключові висновки роботи груп:

  • Директор — забезпечує ресурси та контролює виконання ІПР.
  • Асистент вчителя та вчитель — працюють як єдиний «тандем», а не як «ведучий та підсобник».
  • Батьки — є рівноправними партнерами, чий досвід та знання дитини є критично важливими.

Результати та вектори на майбутнє

За результатами семінару кожен директор отримав «Чек-лист інклюзивної готовності закладу»,  який допоможе провести внутрішній аудит та намітити конкретні кроки на майбутнє.

Ми впевнені: командна робота та обмін досвідом допоможуть перетворити виклики інклюзії на нові можливості для розвитку всієї освітньої системи.

Фото без опису


« повернутися

Код для вставки на сайт

Вхід для адміністратора